بزرگ ترین مشاور نیروی برق خراسان(منیران)

شرکت مهندسی مشاور نیروی خراسان با نام اختصاری «منیران» با حدود 30 سال سابقه فعالیت مهندسی در صنعت برق و سایر صنایع کشور و دارا بودن گواهینامه ‎های صلاحیت و عضویت در انجمن‎های علمی و صنفی، ارائه دهنده خدمات مطالعات، طراحی، مهندسی، مشاوره فنی و مالی، نظارت کارگاهی و عالیه و مدیریت طرح پروژه‎های مختلف در زمینه ‎های فنی و تخصصی مختلف می‎باشد.
​​​​​​​​
       شرکت منیران

در آغاز یکی از شرکت‌های اقماری و زیرمجموعه وزارت نیرو بوده است. این شرکت در آذرماه 1371 به ثبت رسید و از شهریورماه 1372 فعالیت خود را با بهره‌گیری از کارشناسان مجرب بخش مهندسی شرکت برق منطقه‌ای خراسان آغاز نمود و به‌تدریج با افزایش تعداد پروژه‌ها و براساس نیازهای تخصصی، نسبت به جذب نیروهای متخصص جدید اقدام نمود به‌طوری‌که در حال حاضر بالغ‌ بر 400 نفر با تحصیلات لیسانس و بالاتر در این شرکت مشغول به کار می‌باشند.
با توجه به وجود نیروهای متخصص در محیطی همگن و کارآمد و برخورداری از امکانات مناسب و همچنین برنامه‌ریزی صحیح، خوشبختانه شرکت منیران توانسته است خدمات مهندسی، مشاوره‌ای و نظارتی پروژه‌های متعددی را در صنعت برق کشور به انجام برساند.
در حال حاضر نیز انجام خدمات مهندسی، مشاوره‌ای و نظارت پروژه‌های زیادی در زمینه‎های تولید نیرو، انتقال نیرو (پست‌ها و خطوط فوق توزیع و انتقال)، توزیع نیرو، اتوماسیون شبکه، دیسپاچینگ و مخابرات نیرو، پروژه‌های مطالعاتی و مطالعات امکان‌سنجی فنی و فنی- اقتصادی در سرمایه‌گذاری طرح‌ها، پروژه‌های ساختمانی و ... در نقاط مختلف کشور به عهده این شرکت می‎باشد.
بعد از شکل‌گیری شرکت و واگذاری پروژه‌های اولیه از طریق شرکت برق منطقه‌ای خراسان، به ‌مرور و با تلاش مدیران و همکاران فعال و معرفی شرکت از طریق رزومه کاری، شرکت منیران توانسته است خدمات مهندسی، مشاوره و نظارت پروژه‌های متعددی رابرای وزارت نیرو، شرکت توانیر، سازمان توسعه برق ایران، شرکت‌های برق منطقه‌ای، شرکت‌های توزیع نیروی برق، صنایع بزرگ کشور، وزارت نفت، سازمان صنایع و معادن، سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه و ... به انجام برساند.
در راستای اجرای سیاست‌های اصل 44 قانون اساسی کشور، در دی‌ماه سال 1386، سهام شرکت از طریق مزایده به مدیران و کارکنان شرکت واگذار گردید و در حال حاضر شرکت به‌صورت کاملاً خصوصی اداره می‌شود.
با نگرش مجدد به سوابق شرکت منیران و با توجه به فعالیت در زمینه‎های مختلف خدمات مهندسی، مشاوره‌ای و نظارتی حوزه تولید، انتقال و توزیع نیرو، این شرکت از مهندسین مشاور باسابقه و معتبر در کشور می‌باشد. امید است با گسترش دامنه فعالیت‌ها در زمینه‎های گوناگون مربوط به صنعت برق، این شرکت بتواند به‌عنوان بازویی هرچند کوچک ولی توانا، گام‌های مؤثرتری در مسیر تکامل و در جهت حرکت چرخ‌های صنعتی و اقتصادی کشور بردارد.


​

دفاتر
​​​​​​​در سراسر جهان

10

کارکنان

280

مشتریان راضی

4110

جوایز و تشریفات

22

استراتژی


 استراتژی میان مدت (5 سال آينده):
 افزایش صدور خدمات فني و مهندسی به کشورهای منطقه 
 آموزش و مدیریت منابع انسانی مطابق استانداردهاي جهاني
 ارتقای سطوح آموزشی و رفاهی کارکنان شركت
 افزایش تنوع خدمات مهندسی مطابق با استانداردهاي ملي و بين المللي
 گسترش حوزه‎هاي كاري شركت در داخل و خارج از كشور
توسعه و تحکیم روابط با کارفرمایان فعلی
توسعه كمي و كيفي خدمات مهندسی در پروژه‎های موجود
یافتن بازارهای منطقه ای  بیشتر در تخصص‎های موجود
افزایش کیفیت در ارائه خدمات مهندسی و نظارتي


 
استراتژی بلند مدت (10 سال آينده) :
كسب رتبه و گريدهاي داخلي در ساير تخصص‎ها
کسب رتبه و گریدهای بین المللی
اخذ پروژه‎های مهم‎تر و بزرگ‎تر در خارج از کشور
تبدیل شرکت به یک برند منطقه‎ ای و جهانی

 

بیانیه خط مشی کیفیت

مدیریت شرکت اعتقاد دارد تحقق مناسب ماموریت شرکت در راستای ارتقای سطح رضایت مشتریان و سایر ذینفعان، با ایجاد فضایی سالم، ایمن و با حداقل آلودگی های زیست ‎محیطی و بهره‌مندی از سیستم‌های مدیریتی امکان‌پذیر است. به همین ‎منظور و با توجه به نقش کلیدی کیفیت، ایمنی، سلامت کارکنان و رعایت مسائل زیست ‎ محیطی در مجموعه فعالیت‎های شرکت، نسبت به استقرار سیستم مدیریت کیفیت براساس استانداردهای ISO 9001:2015 ، ISO 14001:2015  و ISO 45001:2018 ، اقدام و اهداف کلان خود را به شرح زیر اعلام نموده است:


- افزايش رضايت مشتري از طريق نظرسنجي از كارفرمايان، تجزيه ‎و‎تحليل نظرات آنها و نيز بررسي شكايت مشتریان.
 - ارتقاي دانش شغلي كاركنان از طريق نيازسنجي، برنامه ‎ ريزي و اجراي دوره‌هاي آموزشي و نیز ترویج فرهنگ توسعه پایدار با رعایت قوانین و الزامات قانونی در موضوعات فنی، کیفی، ایمنی و بهداشت شغلی و محیط زیست.
- پایبندی به امر "بهبود مستمر" و بهبود اثربخشی سیستم مدیریت یکپارچه IMS از طريق انجام مميزي‎هاي داخلي و اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه .
-  انجام مطالعات و ارائه خدمات طراحی، مهندسی و نظارت پروژه‌ها و طرح‌ها باتوجه به استانداردهای مدیریت کیفیت، مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی و مدیریت زیست   محیطی، با تأکید بر کاهش زمان اجرای پروژه‌ها و تحقق کیفیت طراحی و اجرا براساس استانداردها و شرح خدمات فنی مورد نظر در چارچوب هزینه‌های تعیین شده، از طريق بررسي و محاسبه ميزان انحراف فنی، مالی و زمانی از برنامه، بررسي علل، تحلیل آنها و رفع موانع.
- پایش مداوم تهدیدها و ریسک‎های کیفی، ایمنی و بهداشت شغلی و زیست محیطی در حوزه فعالیت‎های شرکت و انجام اقدامات اصلاحی لازم و تلاش در راستای تبدیل تهدیدها به فرصت‎ها.
- راهبری، مدیریت دستیابی، به  کارگیری و بومی‎سازی فناوری‌های نوین در ابعاد مغزافزاری، نرم‌افزاری و سخت‌افزاری در حوزه انرژی و استفاده از تکنولوژی‎های جدید، با شناخت نیازهای کشور و منطقه و نگاه به آینده از طریق جلب مشارکت کارکنان، کارفرمایان، پیمانکاران و مراکز علمی و دانشگاهی و شرکت در سمینارها و بررسی عملکرد رقبا.
- ایجاد زیرساخت‎های لازم در محیط کار و انجام آموزش‎های موثر به منظور نهادینه ‎کردن فرهنگ ایمنی و بهداشت شغلی محیط کار در تمامی سطوح سازمان و تعهد به کاهش بیماری‎های شغلی، افزایش حداکثری روزهای بدون حادثه و کاهش صدمات وارده به منابع انسانی موجود به حداقل ممکن.
- ارتقاء سطح امنیتی و حفاظتی منابع و کاهش تهدیدات و خطرات بالقوه، با اجرای تمهیدات پدافند غیر عامل.
- زمینه انرژی‎های نو و تجدیدپذیر و مشارکت هرچه بیشتر در پروژه‎هایی با این ماهیت.